Nuevos objetivos en Vaca Muerta

Tecpetrol, a través de Martín Bengochea y Jorge Herrera, dijo presente en las Primeras Jornadas de Midstream en Neuquén, organizadas por el IAPG seccional Comahue.

Con la participación de referentes de las principales operadoras y compañías de servicios de la industria del gas y el petróleo, se realizaron las Primeras Jornadas de Midstream en la capital de Vaca Muerta. El encuentro, que tuvo la presencia de Martín Bengochea, Vice President Cuenca Neuquina & Vaca Muerta, y Jorge Herrera, Operations Regional Director, llevó el sello del IAPG (Instituto Argentino del Petróleo y el Gas) seccional Neuquén.

Martín y la competitividad del Midstream.-

Las conversaciones giraron en torno al mundo del midstream. Es decir el transporte, almacenamiento y comercialización de hidrocarburos y sus desafíos para llevar de manera eficiente y rentable los recursos naturales a los diferentes mercados.

En el cierre del primer día, Martín participó del panel "Evolución de la demanda de gas natural y su impacto en los proyectos y en la producción de hidrocarburos de la Cuenca Neuquina", con Pedro Locreille, de YPF, y Marcelo Asis, de Shell Argentina. Durante la mañana del segundo día, Jorge expuso bajo el título "Desarrollo de las facilidades de Midstream del Yacimiento Fortín de Piedra. Optimización de requerimientos de calidad de entrada y capacidad de procesamiento".

Martín inició la charla reseñando todo lo realizado: "Cuando lanzamos Fortín de Piedra en 2017, el shale gas aportaba 5 millones de m3 por día. Hoy ya se producen 75 millones y la Cuenca Neuquina supera en total los 110 millones. Como industria hemos avanzado mucho: solo en Tecpetrol conectamos más de 150 pozos. En la Cuenca Neuquina tenemos para abastecer más de 100 años de demanda. Hay que ampliar esa demanda, explorar nuevos mercados y ver hasta dónde podemos llegar con nuestro gas".

Jorge y el proyecto Fortín de Piedra.-

Jorge habló de la construcción de las facilidades de midstream de Fortín de Piedra, "un punto de quiebre en los desarrollos de Vaca Muerta". ¿Cómo planificar la evacuación del gas de un proyecto que avanzó con una velocidad inédita? Paso por paso: "En 18 meses, el yacimiento pasó de producir 0 a 16 millones de metros cúbicos de gas. Adecuamos una EPF (Planta de Procesamiento Temprano) en la etapa inicial para acondicionar el punto de rocío de agua del gas mientras se construía la CPF (Planta de Procesamiento Central)".

"Eso nos permitió llegar a los 7 millones en junio de 2018, y alcanzar los 16 millones de metros cúbicos en febrero de 2019". Luego se realizaron las mejoras necesarias hasta la actualidad, en la que Fortín de Piedra produce 24 millones de metros cúbicos por día: "Hoy estamos al límite tanto en ductos como en plantas. Cualquier incremento de la producción requerirá instalaciones adicionales". Un escenario que plantea la siguiente pregunta: ¿Qué se hace ahora? Los desafíos, según Jorge, son tres: maximizar el desarrollo del Gas Wet, mejorar el manejo del agua de fractura y optimizar el manejo de producción de arena. "Como ya dije, Fortín de Piedra llegó al límite y para seguir creciendo hay que avanzar en nuevas obras".

En ese sentido, Martín fue claro: "La clave es la construcción de infraestructura, la búsqueda de eficiencia y la generación de confianza. Esto nos permitirá seguir ganando terreno en Argentina, crecer en los mercados regionales y poner en valor nuestro hidrocarburo a través del gas natural licuado (GNL). Son fundamentales la estabilidad y el cumplimiento de las reglas para que inversores y compradores puedan tomar esas decisiones".