Vattenfall AB

07/19/2024 | Press release | Distributed by Public on 07/19/2024 03:40

Första halvåret 2024: En positiv utveckling under det första halvåret

Video player requires marketing cookies.
To view this content please click here to allow marketing cookies.

×

Vattenfalls vd och koncernchef Anna Borg kommenterar delårsrapporten för januari till juni 2024:

Elpriserna har fortsatt att sjunka på Vattenfalls marknader. Lägre bränslepriser och ökad tillgänglighet av vind- och solkraft förklarar prisnedgången på kontinenten och i södra Sverige, då dessa är tätt sammankopplade. I norra Sverige har elpriserna sjunkit i takt med varmare väder och lägre efterfrågan. Det låga elpriset påverkade resultaten från vindkraften, vattenkraften och kärnkraften, men motverkades av våra prissäkringar i Norden.

Ett tillfredsställande resultat

Det underliggande rörelseresultatet för halvåret ökade med 3,3 miljarder SEK till 17,9 miljarder SEK. Genom prissäkringar erhöll vi högre priser i Norden trots en fallande marknadstrend. Detta kompenserade för en svårare situation för värmeverksamheten i Nederländerna med lägre marginaler för gaseldad kraftproduktion. Jämförelsen påverkas också av ett högre resultat för värmeverksamheten i Berlin som konsolideras t.o.m. början av maj i år.Periodens resultat ökade med 19,3 miljarder SEK till 26,2 miljarder SEK. Ökningen förklaras utöver det förbättrade rörelseresultatet av engångseffekter relaterade till försäljningen av 49% av Nordlicht I & II i Q2 2024 och av Norfolkprojekten i Q1 2024.

Gemensamma ansträngningar krävs för att säkra framtiden

Samtidigt som vi ser positivt på förbättrade resultat och nyckeltal så visar marknadstrenden att gemensamma ansträngningar kommer att krävas framöver för att säkra resultatet. Därför arbetar vi aktivt med effektiviseringar i alla delar av verksamheten med Vattenfall Excellence programme. Det innebär bland annat att vi ser över gemensamma processer och hur vi kan säkra fler synergier mellan verksamheter. Sammantaget kommer detta att fortsätta stärka Vattenfalls roll i energiomställningen genom att möjliggöra fler lönsamma investeringar, till exempel i fossilfri produktion av el och värme, samt ökad kapacitet och flexibilitet i våra nät.

Innovativt vindkraftsprojekt och fortsatta steg inom kärnkraften

Under kvartalet vann Vattenfall och Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) upphandlingen av vindkraftsparken IJmuiden Ver Beta utanför Nederländernas kust. Projektet förväntas stå för cirka 7 procent av Nederländernas elförsörjning. Med detta projekt bryter vi ny mark genom att kombinera vind, sol och vätgas, och bidrar därmed till minskade koldioxidutsläpp i samhället.

Tillsammans med övriga delägare av Forsmark och Ringhals har vi fattat ett inriktningsbeslut om att förlänga drifttiden för våra fem reaktorer från 60 till 80 år. Arbetet med ny kärnkraft fortsätter och vi utvärderar för närvarande tre leverantörer av storskaliga reaktorer. Bland sex utvärderade leverantörer av små modulära reaktorer (SMR) har vi också beslutat att gå vidare med brittiska Rolls-Royce SMR och amerikanska GE Hitachi Nuclear Energy.

Samarbeten längs hela värdekedjan

Affärsmässiga partnerskap med industrin är en viktig pusselbit för att lyckas med energiomställningen. Under kvartalet har vi fördjupat vårt samarbete med kemikoncernen BASF som har köpt 49% av projektet Nordlicht I & II, vilket förväntas producera el motsvarande konsumtionen från 1,6 miljoner tyska hushåll. Utöver minskade utsläpp från industrin bidrar partnerskap till en minskad projektrisk för Vattenfall genom att både kostnader och ansvar delas. Tillsammans med BASF har vi även ingått ett partnerskap med Vestas för leverans och service av vindturbiner till Nordlicht-projekten. Delar av vindkraftverken kommer att tillverkas med lågemissionsstål, vilket minskar koldioxidavtrycket med 66 procent. Vattenfall och Cemvision har tecknat en avsiktsförklaring om utveckling och leveranser av ett cement som minskar utsläppen av koldioxid med 95 procent jämfört med en traditionell metod. Med denna efterfrågan bidrar vi därmed som kund till utvecklingen av en marknad för cementtillverkning med nära noll utsläpp.

Energi och industriell utveckling går hand i hand

Energiomställningen är inte den enda lösningen på klimatfrågan men den är en otroligt viktig pusselbit och Vattenfall spelar en central roll; som leverantör, partner och kund. Tillgången till fossilfri energi är avgörande för ett konkurrenskraftigt Europa. Vattenfall fortsätter på den inslagna vägen genom att investera i lönsamma projekt och ingå i attraktiva partnerskap. Vi agerar här och nu för att möjliggöra den fossilfrihet som driver samhället framåt.

Viktiga händelser, april-juni 2024

  • Vattenfall och Copenhagen Infrastructure Partners harvunnit upphandlingen av den havsbaseradevindkraftsparken IJmuiden Ver Beta i Nederländerna.
  • Fördjupat partnerskap genom försäljning av 49% av dehavsbaserade vindkraftsparkerna Nordlicht I och II iTyskland till BASF.
  • Inriktningsbeslut om förlängd drifttid för samtliga reaktorer iForsmark och Ringhals från 60 till 80 år.
  • Vattenfall har tagit nästa steg för ny kärnkraft vid Ringhalsgenom att gå vidare med två av sex utvärderadeleverantörer av små modulära reaktorer.
  • Försäljningen av värmeverksamheten i Tyskland tilldelstaten Berlin är slutförd.

Finansiell utveckling, januari-juni 2024

  • Nettoomsättningen minskade med 19% till 128 509 MSEK (158 539).
  • Det underliggande rörelseresultatet1 ökade med 23% och uppgick till 17 925 MSEK (14 604).
  • Rörelseresultatet1 ökade och uppgick till 32 615 MSEK (13 541).
  • Periodens resultat ökade och uppgick till 26 244 MSEK (6 923).

Finansiell utveckling, april-juni 2024

  • Nettoomsättningen minskade med 16% (15% exklusive valutaeffekter) till 52 010 MSEK (61 750).
  • Det underliggande rörelseresultatet1 minskade med 20%och uppgick till 4 041 MSEK (5 057).
  • Rörelseresultatet1 ökade och uppgick till 11 860 MSEK (-2 791).
  • Periodens resultat ökade och uppgick till 9 365 MSEK (-4 895).